Os principais passos para implementar o plano de cargos e salários nas empresas

Palestra online totalmente gratuita!  Dia 25 de Setembro das 8h às 13h Objetivos: Equilíbrio interno e externo; A implantação do plano de cargos e salários e suas implicações; O envolvimento dos funcionários no desenvolvimento do plano. Conteúdo Programático: Análise de Cargos Como coletar informações para a elaboração da descrição de cargos; Como redigir a descrição de cargos; Técnicas utilizadas: Questionário; Entrevista; Observação. Avaliação de Cargos Métodos de avaliação de cargos: quantitativos e não quantitativos; Método por pontos; Pontuação do manual de avaliação; Composição do comitê para avaliação de cargos; Escolha dos fatores de avaliação dos cargos; Pontuação do manual de avaliação; Composição e treinamento do comitê de avaliação de cargos; Comitê na avaliação dos cargos; Escolha dos fatores de avaliação dos cargos. Pesquisa de Salários Como selecionar cargos e empresas para participarem da pesquisa salarial; Contato com as empresas para definir forma de coleta das informações; Estrutura de Cargos e Salários; Montagem da tabela salarial; Política de Cargos e Salários; Desenvolvendo a política de cargos e salários; Tendências da Forma de Remuneração. http://www.35.idmkt3.com/w/2ebeqnYe3vzkIgNpW8pe9b1ada01 Facilitador: Celso Bazzola Bacharel em Administração de Empresas; Pós-Graduado em Recursos Humanos e com Especialização em Administração de Pessoal e Clima Organizacional.  Professor Universitário e de MBA. Especialista no desenvolvimento e apresentação de diversos treinamentos corporativos e cursos de extensão envolvendo estratégias e operações em toda a área de RH, com destaque para: relações, cálculos e riscos trabalhistas; clima organizacional; avaliação de desempenho; administração de cargos e salários; contratos com empregados e terceirização de RH – BPO. Dedica-se também a realização de diversas palestras sobre o ambiente corporativo sempre com destaque para os impactos da gestão de RH nos resultados das organizações. Consultor com dezenas de projetos conduzidos em empresas de médio e grande porte, com experiência em gestão de rh em empresas como Allen Bradley, Jaakko Poyry e Sab Trading.